تبدیل شدن پدیده های روان شناختی به نشانه های جسمانی و گرایش به واکنش براساس تظاهرات جسمانی به جای واکنش روانی. در بدنی سازی زدایی، افکار و عواطف جایگزین پاسخ های بدنی کودکانه می شود. در بدنی سازی مجدد، و پس روی به حالت های جسمانی ابتدایی در هنگام رویارویی با تعارضات حل نشده مشاهده می شود.

دفاع های نوروزی

مهار کردن

تلاش فزاینده و تقلا برای مهار و تنظیم رویدادها و موضوعات در محیط به منظور کاهش اضطراب و حل تعارضات درونی.

( اینجا فقط تکه ای از متن پایان نامه درج شده است. برای خرید متن کامل فایل پایان نامه با فرمت ورد می توانید به سایت feko.ir مراجعه نمایید و کلمه کلیدی مورد نظرتان را جستجو نمایید. )

جابجایی

هیجان یا کشاننده نیروگذاری شده از یک فکر یا موضوع ، یا موضوع دیگر منتقل می شود که در برخی جبنه ها شبیه موضوع یا فکر اولیه است. جابجایی امکان تجسم فکر یا موضوع اصلی را در قالب فکر یا موضوعی که ناراحتی کمتری ایجاد می کند، فراهم می سازد. انتقال یکی از موارد بارز این دفاع است.

تجزیه

تغییر موقت، اما شدید در شخصیت یا حس هویت به منظور گریز از استیصال هیجانی. مانند واکنش های تبدیلی هسته ی تبدیلی در این دفاع ها گروهی از فرایندهای روانی از بقیه سازمان روانی جدا می شوند و درنتیجه ارتباط و هماهنگی میان آنها از بین می رود.

بیرون سازی

مفهومی شبیه اما گسترده تر از فرافکنی که در آن مولفه های شخصیت خود در دنیای بیرون و یا موضوعات خارجی دیده می شود. در این حالت تعارضات، تکانه ها، طبقات، سبک تفکر و یا علل بروز آنها به دنیای بیرون نسبت داده می شوند.

بازداری

کارکردهای من محدود یا طرد می شوند این دفاع ها ممکن است درخصوص یک کارکرد، و یا ترکیبی از آن اعمال گردد و هدف آ ن نیز گریز از اضطرابی است که از تعارض بین تکانه ها و احساسات، وجدان و یا نیروهای محیطی و موضوعات بیرونی ایجاد می شود.

سرکوبی

راندن یک فکر یا احساس از جمله هوشیاری، در سرکوبی اولیه افکار و احساسات پیش از حضور در آگاهی فرد سرکوب می شوند و در سرکوبی ثانویه, فکر و احساساتی که قبلاً در سطح آگاهی هشیارانه تجزیه شده اند، سرکوب می گردند. افکار و احساسات سرکوب شده در واقع فراموش نمی شوند، بلکه فرد در سطح ناهشیار به آنها آگاه است. درواقع سرکوبی ایجاد شده ایجاد وقفه در آگاهی هشیارانه به یک فکر و احساس است.

مجزاسازی

جدایی فکر و تجسم از عواطف همخوان با آن و سرکوب کردن آن عواطف. مجزاسازی اجتماعی نیز بر مفهوم فقدان موضوعات ارتباطی پوشش می دهد.

واکنش وارونه

دگرگونی یک احساس، یا تکانه به متضاد خود. یکی از مشخصه های نوروز و وسواس است اما در حالت های دیگر نوروزی نیز دیده می شود. به عبارتی دیگر تجلی احساس متضاد در این دفاع معمولاً حالتی افراطی و وسواس گونه دارد. استفاده فزاینده از این دفاع در سطوح ابتدایی تحول، زمینه شکل گیری این دفاع را به عنوان یک صفت شخصیتی، همچون خوی وسواسی، فراهم می آورد.

جنسی سازی

یک موضوع یا کارکرد هیجانی و رفتاری، اهمیت جنسی پیدا می کند. این امر در خصوص پدیده های صورت می گیرد که قبلاً ماهیت جنسی نداشته اند و یا در سطح پائین تری چنین ماهیتی داشته اند. این دفاع با هدف پیشگیری از اضطراب همخوان با احساسات ممنوع بکار می رود.

دلیل تراشی

توضیح و تبیین عقلانی افکار، باورها, احساسات و اعمال با هدف توجیه آنها که در غیراینصورت قابل قبول نخواهند بود. پدیده هایی که موضوع این دفاع هستند ماهیتی احساسی و تکانه ای دارند, اما در اثر بکارگیری این دفاع در ظاهر ماهیتی عقلانی و منطقی می یابند.

عقلانی سازی

استفاده فزاینده از فرایندهای عقلانی برای گریز از تجربه ها و بیان تکانه ها و احساسات. این دفاع تلاش فزاینده ای برای بی روح ساختن یک پدیده هیجان انگیز است و با هدف گریز از صحبت با دیگران، توجه به واقعیت بیرونی و برای گریز از بیان احساسات درونی و تاکید بیش از اندازه بر جزئیات نامربوط (نشخوار ذهنی) برای فرار از درک کلی پدیده تبدیل به رویایی عقلانی می شود و فرد با هدف گریز از احساسات، به جای حس کردن، فکر می کند.

دوره اول (دوره افت- ماه های ۱ تا ۳): در این دوره فروش در حال نزول است گر چه میزان افت در هر ماه نسبت به ما قبل متفاوت است.
دوره دوم (دوره رشد- ماه های ۳ تا ۶): فروش هر ماه نسبت به ماه های گذشته رشد می­ کند تا در ماه ۶ به رشد بالایی نسبت به ماه قبل می­رسد.
دوره سوم (دوره افت- ماه های ۷ تا ۱۱): فروش مجددا با افت در طی تقریبا ۴ ماه مواجه می­ شود.
دوره اول (دوره رشد- ماه ۱۲): فروش پس از یک دوره افول مجددا به رشد قابل توجهی دست می­یابد.
در ابتدا رفتار موجودی مرکز پخش که مستقیما با رفتار فروش در ارتباط است مورد بررسی قرار می­گیرد. در ابتدای دوره اول موجودی مراکز افت اندکی داشته و سپس شروع به رشد می کند و این رشد تا اواسط دوره دوم ادامه می­یابد.
با ادامه رشد فروش در دوره دوم به تدریج از شدت رشد موجودی مراکز پخش کاسته شده تا در اواسط دوره دوم سیر نزولی آن آغاز می­ شود. این کاهش به تدریج شدت بیشتری می­ شود . باید توجه داشت که در این دوره نه تنها فروش به عنوان یک عامل تاثیرگذار بر موجودی مراکز پخش خود را کمرنگ می­ کند بلکه این کمبود موجودی است که روند کاهشی فروش را شدت می­بخشد. در اواسط دوره سوم موجودی شروع به رشد می­ کند و این رشد تقریبا تا انتهای سال به جز ماه آخر که مربوط به دوره چهارم است و موجودی با وجود میزان فروش بالا، افت اندکی می­ کند ادامه می­یابد.
متغیر دیگری که علاوه بر فروش، روی رفتار موجودی مراکز پخش تاثیر مستقیم دارد ارسال کالا از انبار مرکزی به مراکز پخش است. در واقع رفتار موجودی در مراکز پخش تحت تاثیر دو عامل فروش و ارسال قرار دارد اگرچه گاهاً عواملی مانند ظرفیت انبار نیز بر روند تغییر موجودی تاثیرگذار هستند اما این تاثیر به صورت غیر مستقیم و از طریق همین دو عامل صورت می­گیرد.
میزان ارسال، تابعی از موجودی مرکز پخش و ذخیره اطمینان تعیین شده برای مرکز پخش در آن ماه است که توسط یک سیستم سفارش دهی تعیین و در صورت وجود کافی در انبار مرکزی، انجام می­ شود. ارسال به عنوان تنها عامل افزایش موجودی مرکز پخش و کاهش موجودی انبار مرکزی متغیری مهم و تعیین کننده در کنترل موجودی­ها و جلوگیری از کمبودها و سرریزها به شمار می ­آید و همانطور که در ادامه خواهیم دید گاهاً مدیران و مراکز تصمیمی گیرنده انسانی تاثیراتی روی خروجی سیستم سفارش دهی می­گذارند که این تاثیرها رفتار مورد انتظار متغیر را تا حد زیادی تغییر می­دهد و از این رو علاوه بر شناسایی عوامل متعدد موثر بر خروجی سیستم سفارش دهی، تاثیر عوامل انسانی نیز باید مورد توجه قرار گیرد.

(( اینجا فقط تکه ای از متن درج شده است. برای خرید متن کامل فایل پایان نامه با فرمت ورد می توانید به سایت feko.ir مراجعه نمایید و کلمه کلیدی مورد نظرتان را جستجو نمایید. ))

ورودی­های سیستم سفارش دهی عبارتند از ذخیره اطمینان تعیین شده برای کالا، موجودی مرکز پخش، موجودی انبار مرکزی، ظرفیت انبار مرکز پخش، ظرفیت انبار مرکزی، ضریب اقتصادی ارسال و حداکثر ارسال که سیستم با در نظر گرفتن ظرفیت انبارها و حمل و نقل، بهترین میزان ارسال برای رساندن موجودی مرکز پخش به ذخیره احتیاطی را در صورت وجود موجودی کافی در انبار مرکزی پیشنهاد می­ کند. برای بررسی رفتار موجودی در انبار مرکزی، همزمان رفتار تولید را نیز به عنوان عاملی که علاوه بر ارسال به طور مستقیم بر موجودی انبار مرکزی تاثیرگذار است مورد ارزیابی و تحلیل قرار می­دهیم. قبل از هر چیز لازم است به عواملی که بر تولید تاثیرگذار هستند اشاره شود تا رفتار تولید و بخشی از آن قابل درک باشد. میزان تولید مورد نیاز ماه آینده براساس سفارشی که از فروش دریافت می­ شود تعیین می­ شود. این سفارش نیز از پیش ­بینی اختلاف ذخیره اطمینان و مجموع موجودی در دسترس در انبار مرکزی و مراکز پخش، در طول دوره تعیین شده برای سفارش تعیین می­ شود. اگرچه تولید تلاش می­ کند این میزان را تحقق بخشد اما عواملی مانند میزان مواد اولیه و زمان در دسترس بودن آن و همچنین ظرفیت تولید گاهاً موجب تولید بیشتری کمتر از میزان تعیین شده می­شوند. بررسی رفتار تولید نشان می­دهد در دوره اول هر چند میزان تولید با فراز و نشیب­هایی همراه است اما روندی تقریبا ثابت دارد که موجب بالا رفتن موجودی در انبار مرکزی می­ شود.
با ادامه ارسال و کاهش ناگهانی تولید، روند نزولی موجودی در انبار مرکزی در اواسط دوره دوم آغاز می­ شود. هر چند ارسال در این زمان کاهش می­یابد اما با توجه به صفر شدن میزان تولید محصول، موجب کاهش تدریجی موجودی انبار مرکزی و رسیدن آن به صفر می­ شود. با آغاز تولید در اواسط دوره سوم پس از نزدیک به ۳ ماه توقف که به نظر می­رسد از عوامل اصلی و غیر مستقیم به وجود آمدن افت فروش در دوره سوم است موجودی انبار مرکزی و در ادامه آن ارسال روند افزایشی خود را آغاز می­ کند و هر چند تولید کاهش و افزایش­های دوره­ای را تا پایان تجربه می­ کند اما ادامه تولید مانع از افت شدید در موجودی انبار مرکزی می­ شود. در این میان مقایسه رفتار تولید و ذخیره اطمینان نشان می­دهد به جز ماه های آخر که براساس الگوریتم یاد شده ارتباط واضحی بین برای سفارش از فروش به تولید از یک سو و میزان تولید از سوی دیگر مشاهده می­ شود، در ماه های قبل تاثیر سایر عوامل بر تولید بارزتر و پر رنگتر از میزان سفارش دریافتی از فروش بوده است.
ارسال مواد اولیه براساس سفارش واحد تولید به تامین کننده و در صورت وجود موجودی انجام می­ شود اگر چه ارسال مواد اولیه حتی با نبود درخواس
ت ارسال، در صورت وجود موجودی مواد اولیه در انبارهای تامین کننده ادامه می­یابد. در صورت وجود درخواست تولید از سوی فروش و نبود موجودی در انبارهای تامین کننده، از تولی درخواست صدور سفارش به تامین کننده برای تولید مواد اولیه به واحد تدارکات ارسال می­ شود که در واحد تدارکات پس از تامین اعتبارات مالی لازم، سفارش جهت تولید مواد به تامین کننده داده می­ شود.
تامین کننده نیز پس از تولید، به مقدار مجاز روزانه اقدام به ارسال مواد نموده و موجودی اضافی را در انبار برای ارسال در روزدهی بعد نگهداری می­ کند. آنچه در واقع موجب تغییر رفتار تولید است در واقع ناشی از میزان ارسال مواد اولیه و قبل از آن موجودی انبار تامین کننده است.
۳-۵ نمودار علی حلقوی
به منظور طراحی نمودار علی حلقوی ، متغیرهای مطرح شده در فرضیه دینامیکی و عوامل موثر بر رفتار آنها مورد ارزیابی قرار گرفته و نوع ارتباط متغیرها و حلقه­های بازخورد برآمده از ارتباط آنها مرحله به مرحله تشریح می­ شود تا به مدل علی حلقوی نهایی برسیم.در ادامه به بررسی چند حلقه مهم می پردازیم که عبارت است از
حلقه ی هدف جوی کنترل فروش- موجودی
حلقه ی هدف جوی موجودی –توزیع
حلقه ی رشد فروش - تولید
حلقه ی رشد فروش و ارسال
حلقه ی هدف جوی سفارش و تامین مواد اولیه
۳-۵-۱ حلقه هدف جوی فروش- موجودی
در این حلقه تاثیر فروش بر موجودی و بازخورد تاثیر موجودی بر فروش قابل مشاهده است. در این حلقه تاثیر تقاضا به عنوان عامل افزایشی (+) روی فروش، نمایش شده است. البته این در حالتی است که موجودی با اندازه کافی در انبار مرکز پخش وجود داشته باشد و در صورت وجود کمبود، تاثیر تقاضا بر فروش خطی و افزایشی نبوده و با تعدیلاتی همراه خواهد شد. برای مشخص شدن زمان و میزان تعدیل، موجودی انبار مرکز پخش و تقاضا بررسی می­ شود و میزان کمبود تعیین می­ شود. در مواردی که کمبود وجود دارد به میزان کالای موجود در انبار فروش انجام شده و باقیمانده تقاضا به صورت فروش از دست رفته و البته بدون بازگشت در می ­آید.
همانطور که مشاهده می­ شود ارتباط فروش و موجودی مرکز پخش ارتباطی کاهشی بوده و افزایشی فروش موجب کاهش موجودی مرکز پخش خواهد شد. کاهش موجودی مرکز پخش با توجه به ارتباط کاهشی موجودی و کمبود سبب افزایش کمبود شده و این خود کاهش فروش را سبب می­ شود. بنابراین حلقه در جهت به تعادل رساندن متغیرها پیش رفته و یک حلقه هدفجو است.شکل ۳-۶ حلقه هدف جوی فروش- موجودی را نشان می دهد.

شکل ۳-۶ : حلقه هدف جوی فروش- موجودی
۳-۵-۲ حلقه­های هدف جو موجودی- ارسال
در این حلقه تاثیر عوامل گوناگون بر ارسال به عنوان تنها عامل افزاینده موجودی مرکز پخش قابل مشاهده است. همانطور که مشاهده می­ شود در تعیین میزان ارسال، عوامل زیر در موثر هستند:
درصد پر بودن انبار مرکز پخش که نشان می­دهد آیا فضای لازم جهت ارسال بیشتر وجود دارد یا خیر.
مدت زمان ارسال که زمان لازم برای طی مسافت از انبار مرکزی به انبار مراکز پخش است و در اینجا با توجه به پراکندگی مراکز پخش در سراسر استان مازندران به صورت میانگین محاسبه شده است. وجود مدت زمان معین برای ارسال سبب بروز تاخیر در ارتباط میان دو متغیر ارسال و موجودی مرکز پخش می­ شود.
در حلقه پایینی اختلاف موجودی در انبار مرکز پخش و ذخیره اطمینان تعیین شده به صورت دوره­ های ثابت در این مورد مطالعاتی به صورت روزانه بررسی شده و میزان کمبود موجودی تعیین می­ شود. واضح است که هر چه موجودی مرکز پخش بیشتر باشد این اختلاف کمتر است بنابراین ارتباط این دو متغیر کاهشی است. از سوی دیگر هر چه میزان ذخیره اطمینان بیشتر باشد کمبود موجودی نیز بیشتر بوده و این امر نشان دهنده ارتباط افزایشی این دو متغیر است.
در صورت وجود کمبود موجودی و البته برقرار بودن سایر شروط ارسال، ارسال انجام شده و با افزایش کمبود موجودی ارسال افزایش خواهد یافت که این امر نشانگر ارتباط افزایشی بین این دو متغیر است. همانطور که در شکل نیز مشخص شده با وجود دو رابطه افزایشی و یک ارتباط کاهشی در حلقه پایین، این حلقه هدفجو خواهد بود.
در حلقه بالا درصد پر بودن مرکز پخش با بررسی میزان موجودی مرکز پخش و ظرفیت انبار مرکز پخش به صورت دوره­ای در این مورد مطالعاتی به صورت روزانه تعیین می­ شود. هر چه موجودی مرکز پخش بیشتر باشد و یا ظرفیت انبار مرکز پخش کمتر باشد درصد پر بودن بیشتر خواهد بود که این موضوع نشانگر ارتباط موجودی درصد پر بودن و ارتباط کاهشی ظرفیت انبار درصد پر بودن است. از سوی دیگر با افزایش درصد پر بودن میزان ارسال حتی در صورت نیاز به ارسال به تدریج کاهش می­یابد و یک رابطه کاهشی بین متغیرهای درصد پر بودن و ارسال به وجود می ­آید. با توجه به وجود دو ارتباط افزایشی و یک ارتباط کاهشی این حلقه نیز یک حلقه هدفجو است.شکل ۳-۶ حلقه­های هدف جو موجودی- ارسال را نشان می دهد.
شکل ۳-۷ : حلقه­های هدف جو موجودی- ارسال
۳-۵-۳ حلقه هدفجوی ارسال مواد
در این حلقه سفارش حمل مواد به تامین کننده به عنوان یک متغیر کلیدی و براساس میزان درخواستهای معوق، موجودی مواد در انبار تامین کننده و ظرفیت تولید پس از تبدیل محصول درخواستی به مواد درخواستی، تعیین می­ شود. براساس میزان سفارش حمل مواد، ارسال مواد توسط تامین کننده به شرکت (واحد تولید) انجام شده و این امر موجب کاهش موجودی مواد در انبار تامین کننده خواهد شد. هر چند در وضعیت فعلی در شرایط صفر بودن سفارش حمل مواد در صورت وجود مواد در انبار تامین کننده ارسال حداکثر به اندازه ظرفیت تولید ادامه می­یابد تا موجودی به صفر برسد. این امر آن چنان که در فرضیه دینامیکی اشاره شد موجب تداوم تولید در شرایطی که درخواستی برای تولید وجود ندارد، شده و علاوه بر افزایش موجودی محصول، سبب ایجاد اطمینان کاذب از عدم توقف تولید می­ شود. شکل ۳-۸ حلقه ی هدف جوی ارسال مواد را نشان می دهد.

شکل ۳-۸ : حلقه ی هدف جوی ارسال مواد
۳-۵-۴ حلقه رشد فروش- ارسال
در این حلقه همانطور که مشاهده می­ شود بازخورد فروش به ارسال از طریق پیش ­بینی فروش و تعیین ذخیره اطمینان ایجاد شده است. با افزایش فروش پیش ­بینی شده ذخیره اطمینان نیز افزایش خواهد یافت. با افزایش ذخیره اطمینان میزان کمبود کاهش می­یابد که این امر موجب افزایش ارسال در دوره­ های بعد تا جبران این کمبود خواهد شد. بنابر آنچه گفته شد ارتباط متغیرهای ذکر شده با یکدیگر افزایشی بوده و این امر موجب ایجاد یک حلقه رشد از فروش تا ارسال و از ارسال تا فروش می­ شود. این حلقه رشد در شرایط وجود موجودی کافی در انبار مرکزی، کافی بودن ظرفیت انبارها و وجود تقاضای کافی به صورت فزاینده­ای باعث افزایش ارسال و فروش تا پاسخ دادن کامل به نیاز بازار خواهد شد. اگرچه باید توجه داشت این رشد فزاینده می ­تواند تبدیل به یک افول فزاینده نیز  بشود.شکل ۳-۹ حلقه رشد فروش- ارسال را نشان می دهد.
شکل ۳-۹ : حلقه رشد فروش- ارسال
۳-۵-۵ حلقه رشد فروش- تولید
در این حلقه علاوه بر متغیرهای مربوط به بخش فروش، متغیرهای واسط بین فروش و تولید و همچنینی متغیرهای بخش تولید نیز وارد شده و حلقه رشدی با چندین حلقه داخلی به وجود می­آورند که همه آنها در نهایت در ایجاد حلقه رشد فروش که موجب رشد پیش ­بینی فروش و ذخیره اطمینان می­ شود، سفارش کالا از فروش به تولید نیز افزایش می­یابد. دلیل این افزایش در نحوه محاسبه میزان سفارش فروش به تولید نهفته است. به منظور تعیین مقدار این متغیر یه صورت دوره­ای که در مدل، دوره سفارش فروش به تولید نامیده شده است جلساتی بین واحد فروش و تولید برگزار شده و پس از محاسبه نیاز فروش در دوره پیشبرد سفارش مدت زمان سپری شده از سفارش به تولید تا دریافت محصول در انبار مرکزی براساس ذخیره اطمینان تعیین شده، این نیاز با موجودی کل مقایسه شده و در صورت کمتر بودن موجودی از نیاز، به اندازه اختلاف نیاز و موجودی کل و با در نظر گرفتن ضریب اقتصادی تولید مقداری که برای یک بار تولید با توجه به هزینه­ های راه ­اندازی یا تعویض خط تولید مقرون به صرفه باشد سفارش ایجاد می­ شود.
واضح است که هر چه میزان ذخیره اطمینان یا پیش ­بینی فروش بیشتر باشد، میزان اختلاف نیاز و موجودی کل نیز بیشتر بوده و این موجب سفارش بیشتر به تولید خواهد شد. با ایجاد سفارش به تولید این سفارش در سفارش­های معوق باقی می­ماند و تنها در صورتی تبدیل به سفارشات مجاز برای تولید می­ شود که موجودی مواد اولیه در انبار و ظرفیت خالی در خط تولید به اندازه کافی وجود داشته باشد. براساس سفارشات مجاز برای تولید ارسال مواد به تولید انجام شده و در زمانی که برای تولید لازم است مواد تبدیل به محصول شده و وارد انبار مرکزی می­شوند.
ارتباط این چند متغیر همانگونه که در شکل مشخص شده است افزایشی بوده و با افزایش سفارش میزان سفارشات معوق و در صورت وجود موجودی مواد اولیه میزان مواد ارسالی به تولید و به تبع آن تولید و موجودی محصول در انبار افزایش خواهد یافت.شکل ۳-۱۰ حلقه رشد فروش- تولید را نشان می دهد.
شکل ۳-۱۰ : حلقه رشد فروش- تولید
۳-۵-۶ حلقه رشد زنجیره تامین
در این حلقه که در برگیرنده تمام حلقه­های اشاره شده پیش از این نیز هست.

شکل ۳-۱۱ : حلقه رشد زنجیره تامین
۳-۶ نمودار حالت و جریان
نمودارهای حالت-جریان به ساختارهای فیزیکی بوجود آورنده ساختار بازخوردی تمرکز مینماید. و متشکل از نمودارهای علی می باشند که ورودی های اطلاعاتی برای یک قائده تصمیم گیری را ترسیم مینمایند. در این نمودارها تمرکز بر داده هایی است که مدلساز از آنها برای تصمیم گیری استفاده می نماید.
در نمودار حالت-جریان متغیرهای حالت نشان دهنده وضعیت سیستم از قبیل تعداد مشتریان، موجودی مواد، بدهیها و … میباشد و متغیرهای نرخ نشان دهنده نرخ تغییرات سیستم همانند نرخ تولید مواد، نرخ ارسال مواد ، نرخ فروش محصول و … می باشد . در سیستمها بر اساس متغیرهای حالت تصمیم ها اتخاذ شده و با تغییر متغیرهای جریان ،تصمیمات اعمال می شود.

شکل شماره ۳-۱۲: نمودار حالت و جریان

هیدروکربن‌ها مولکول‌هایی با طول‌های متفاوت هستند که تنها از هیدروژن و کربن تشکیل شده‌اند، ساختارهای مختلف به آنها خواص متفاوتی می‌دهد. فن پالایش نفت در واقع عبارتست از جداکردن و بالابردن درجه خلوص اجزا تشکیل دهنده نفت از هم. همینکه اجزا از هم جدا گردیده و خالص شدند می‌توان ماده روغنکاری یا سوخت را به طور مستقیم روانه بازار مصرف کرد. با ترکیب مولکول‌های کوچک‌تر مانند ایزوبوتان و پروپیلن و یا بوتیلن طی پروسه‌هایی همانند آلکالنین کردن یا دیمرازسیون می‌توان سوختی با اکتان موردنظر تهیه نمود. همچنین درجه اکتان بنزین را می‌توان طی فرایند بهسازی توسط کاتالیزور بهبود بخشید که طی آن هیدروژن از هیدروکربن جداشده و هیدروکربن آروماتیکی تشکیل می‌گردد که درجه اکتان بسیار بیشتری دارد. تولیدات میانی برج جداکننده را می‌توان طی پروسه‌های کراکینگ گرمایی، هیدروکراکینگ و یا کراکینگ کاتالیزوری سیالی به محصولات سبک تری تبدیل نمود. مرحله نهایی در تولید بنزین ترکیب مواد هیدروکربن مختلف با درجه‌های اکتان متفاوت با همدیگر است تا به مشخصات محصول موردنظر دست یابیم. معمولاً پالایشگاه‌های بزرگ توانایی پالایش از صدهزار تا چندین صدهزار بشکه نفت در روز را دارا می‌باشند. به دلیل ظرفیت بالای مورد نیاز، بسیاری از پالایشگاه‌ها به صورت دائم برای مدت طولانی از چندین ماه تا چندین سال بطور مداوم کار می‌کنند.

( اینجا فقط تکه ای از متن پایان نامه درج شده است. برای خرید متن کامل فایل پایان نامه با فرمت ورد می توانید به سایت feko.ir مراجعه نمایید و کلمه کلیدی مورد نظرتان را جستجو نمایید. )

پالایشگاه‌های نفت بسته به نوع خوراکی که بر مبنای آن طراحی شده اند دارای پیچیدگی‌های متفاوتی هستند که بر اساس آن میزان و نوع محصولات متفاوتی تولید می‌کنند.
میزان سرمایه گذاری برای احداث یک پالایشگاه با پیچیدگی متوسط بین ۱۸ تا ۱۹ هزار دلار به ازای هر بشکه ظرفیت پالایش است و با افزایش درجه پیچیدگی گاه تا ۲۴ تا ۲۵ هزار دلار در هر بشکه سرمایه گذاری نیاز دارد.
همانطور که از شکل ۲-۱ پیداست، جهت تولید بنزین از نفت خام، علاوه بر برج های تقطیر اتمسفریک و خلا، جهت دستیابی به میزان حداکثری تبدیل و نیز کیفیت مرغوب بنزین، نیاز اساسی به واحدهایی از قبیل کراکینگ {کراکینگ کاتالیستی^[۲۹]، کراکینگ هیدروژنی^[۳۰](واحد آیزوماکس)}، واحد ایزومراسیون^[۳۱]، واحد ریفرمینگ کاتالیستی^[۳۲] و غیره می باشد. این درحالیست که در اغلب موارد میعانات گازی به دلیل کمی ترکیبات سنگین کربنی، به جهت تبدیل به بنزین نیازی به مراحلی از قبیل کراکینگ ها ندارند. از همین رو و به دلیل فرایند پیچیده و مراحل متعدد دستیابی به بنزین از طریق نفت خام، همانطور که قبلا نیز اشاره شد، هزینه تمام شده جهت تبدیل به بنزین از طریق میعانات گازی در مقایسه با تبدیل نفت خام به بنزین، بسیار کمتر خواهد گردید.
پالایشگاه‌های نفت خام شامل واحدهای پروسسی مختلفی است که در ذیل به هریک اشاره و در ادامه توضیح مختصر هر یک از موارد ارائه می گردد:

1. 1. واحد نمک زدایی

1. 1. واحد جداسازی اتمسفریک

1. 1. واحد جداسازی خلا

1. 1. واحد بهبود هیدروتریتور نفتا

1. 1. واحد ریفرمینگ کاتالیستی

1. 1. واحد هیدروتریتور چگالشی^[۳۳]

1. 1. واحد شکافت کاتالیستی سیالی^[۳۴]

1. 1. واحد شکافت هیدروکراکر

1. 1. واحد اصلاح مرکس^[۳۵]

1. 1. واحد آلکیلاسیون^[۳۶]

1. 1. واحد دیمرزاسیون

1. 1. وحد ایزومریزاسیون

1. 1. واحد ریفرمینگ بخار

1. مخازن ذخیره نفت خام و فرآورده‌های پالایش شده

شپشه‏آرد

۵۰۰

۲ساعت

^c74/3±۲۲

^cb16/3±۴۰

^ba71/8±۵۴

^ba32/6±۶۰

^a89/4±۷۸

۴ساعت

^c94/8±۳۰

^cb74/3±۳۲

^ba89/4±۵۸

^a49/7±۷۲

^a74/3±۸۲

شپشه‏دندانه‏دار

۵۰۰

۲ساعت

^b27/9±۱۴

^b83/5±۲۲

^b48/10±۲۰

^b96/14±۲۲

^a8/5±۶۶

۴ساعت

^b27/9±۱۴

^b68/9±۲۲

^b63/6±۱۸

^b67/10±۲۲

^b83/5±۷۲

حروف مشترک در هر سطر بر اساس آزمون توکی در سطح ۵% اختلاف معنی‏داری باهم ندارند.
با توجه به شکل ۴-۱۴ با افزایش زمان، افزایش معنی‏داری در میزان دورکنندگی اسانس اکالیپتوس مشاهده نمی‏شود. با توجه به شکل‏های ۴-۱۲ و ۴-۱۳ افزایش میزان دورکنندگی با افزایش غلظت اسانس مشاهده می‏شود. نتایج این از نظر افزایش دورکنندگی با افزایش غلظت تحقیق مشابه نتایج ارلر و همکاران (۲۰۰۶) است که با افزایش غلظت اسانس E. camaldulensis ، اثر دورکنندگی اسانس بر افراد ماده بالغ C. pipiens افزایش می‏یابد.

شکل ۴-۱۲ نمودار دورکنندگی سه آفت انباری مورد آزمایش پس از ۲ ساعت قرارگیری در معرض اسانس اکالیپتوس

شکل ۴-۱۳ نمودار دورکنندگی سه آفت انباری مورد آزمایش پس از ۴ ساعت قرارگیری در معرض اسانس اکالیپتوس
شکل ۴-۱۴ نمودار مقایسه دورکنندگی اسانس برگ اکالیپتوس برای سه آفت مورد آزمایش بین دو زمان ۲ ساعت و ۴ ساعت (حروف کوچک: مقایسه معنی‏داری دورکنندگی بین حشرات مختلف در یک زمان، حروف بزرگ: مقایسه معنی‏داری دورکنندگی بین دو زمان روی یک آفت)

(( اینجا فقط تکه ای از متن درج شده است. برای خرید متن کامل فایل پایان نامه با فرمت ورد می توانید به سایت feko.ir مراجعه نمایید و کلمه کلیدی مورد نظرتان را جستجو نمایید. ))

در پژوهش شایسته و عاشوری (۲۰۱۰) نشان داده شد که افزایش دز مصرفی همانند افزایش دوره‏های زمانی باعث افزایش دورکنندگی در تمام موارد می‏شود که با روند به دست آمده در نتایج ما مبنی بر افزایش دورکنندگی همراه با افزایش غلظت مطابقت دارد. در بررسی‏های این محققین پودر دارچین C. aromaticum بیشترین دورکنندگی را برای S. granarius (۵/۹۵ درصد)، دانه‏های تیمار شده با فلفل قرمز Capsicum annum L. بیشترین دورکنندگی را برای T. castaneum (۵/۷۲ درصد) و فلفل سیاه Piper nigrum L. بیشترین دورکنندگی را برای R. dominica (۷۵/۵۸ درصد) نشان داد. پودر زردچوبه C. longa نیز کمترین اثر را نسبت به سایر گونه‏ها داشت. نتایج به دست‏آمده در مورد دانه‏های تیمار شده با فلفل قرمز مشابه نتایج دورکنندگی اسانس E. occidentalis، بیشترین اثر دورکنندگی را برای T. castaneum داشته است.
نتایج بررسی بن‏جما و همکاران (۲۰۱۲) روی دو آفت انباری R. dominica و T. castaneum نشان داد که فعالیت دورکنندگی اسانس L. nobilis وابستگی زیادی به غلظت و مدت زمان قرارگیری در معرض اسانس دارد. نتایج به دست آمده توسط بن‏جما در مورد افزایش دورکنندگی همراه با افزایش غلظت تاییدی بر نتایج به دست آمده در این پژوهش می‏باشد.

۵:

Determine EggNumber i

۶:

For each Cuckoo i ϵ [۱… N]

۷:

for j=1 to EggNumber i

۸:

Lay an Egg in ELR and compute its fitness value

۹:

if f (EggPsition) < f (Habitat i) Then Habitat i = EggPosition

۱۰:

Update ELR based on Equation (5-3)

۱۱:

For each Cuckoo i ϵ [۱… N]

۱۲:

Apply Equation (5-2)

۱۳:

until stopping criterion is met

شکل ۵-۱: شبه کد الگوریتم MCOA
۵-۲ الگوریتم پیشنهادی MMCOA جهت بهینه­سازی در محیط­های پویا
در بخش پیش الگوریتم پیشنهادی MCOA تشریح شد که یک الگوریتم بهینه­سازی در محیط­های پیوسته است. هدف نهایی، طراحی یک الگوریتم پیشنهادی برای بهینه­سازی در محیط­های پویا بر اساس الگوریتم پایه­ MCOA می­باشد. با توجه به خواص خاص محیط­های پویا و وجود چالش­های مختلف در آن، باید مکانیزم­ هایی به الگوریتم­های پایه افزوده گردد تا توانایی داشتن کارآیی قابل قبول در بهینه­سازی مسائل پویا وجود داشته باشد. محیط­های پویا­ی مورد نظر در این پایان نامه، محیط­هایی هستند که در آن­ها تعدادی قله وجود دارند و تغییرات در محیط در بازه­های زمانی گسسته اعمال می­گردند. همچنین تغییرات در موقعیت، پهنا و ارتفاع قله­ها ایجاد می­ شود. بنابراین پس از تغییر در محیط امکان تبدیل هر قله به بهینه­ سراسری وجود دارد. در نهایت می­توان به این نتیجه رسید که تمام قله­ها یک بهینه­ بالقوه بوده و الگوریتم باید برای کارآیی بیشتر، آن­ها را تحت نظر داشته و بتواند ردیابی کند. از طرفی یافتن هر چه سریع­تر قله­ها تا قبل از تغییرات بعدی محیطی از دیگر چالش­های در پیش روی این گونه محیط­­هاست. برای رویارویی با این چالش­ها در این جا سعی شده تا از یک الگوریتم چند دسته­ای، مکانیزم ایجاد دسته­­ی آزاد موقع هم­گراشدن دسته­ها، مکانیزم انحصار و نیز مکانیزم افزایش تنوع و به روز رسانی حافظه بهره گرفته شود. در انتها نیز از یک مکانیزم غیرفعال­سازی برای کارآیی بهتر الگوریتم در یافتن بهینه(ها) تا قبل از تغییرات بعدی، استفاده شده است.

(( اینجا فقط تکه ای از متن درج شده است. برای خرید متن کامل فایل پایان نامه با فرمت ورد می توانید به سایت feko.ir مراجعه نمایید و کلمه کلیدی مورد نظرتان را جستجو نمایید. ))

الگوریتم MMCOA یک الگوریتم چند-دسته­ای طراحی شده برای بهینه­سازی در محیط­های پویا است که هر یک از دسته­های آن یک دسته از فاخته­ها بوده و با بهره گرفتن از روند MCOA عمل می­ کنند. در ابتدای کار، تنها یک دسته در فضای مسئله وجود دارد. پس از این­­که این دسته هم­گرا شد، دسته­ی دیگری در فضای مسئله بوجود می ­آید و شروع به کار می­ کند. در واقع هنگامی که دسته­ی تازه بوجود آمده به سمت یک قله هم­گرا شد و آن­ را پوشش داد، دسته­ی جدید دیگری بوجود می ­آید. این روند تا جایی که تمام قله­ها تحت پوشش قرار بگیرند ادامه داشته و در نهایت تمام قله­ها تحت پوشش دسته­ها قرار می­گیرند. در این بین تنها یک دسته به صورت آزاد در فضای مسئله به جستجوی قله­ی پوشش نیافته­ی دیگری می ­پردازد.
۵-۲-۱ بررسی هم­گرایی دسته­ها
برای تعیین هم­گرایی یک دسته، فاصله­ی اقلیدسی تمام فاخته­های یک دسته از یکدیگر محاسبه شده و در صورتی­که فاصله­ی دورترین فاخته­های دسته کوچکتر از مقدار پارامتر r_conv (که بر اساس آزمایشات برابر ۱۰ است) باشد، یعنی دسته هم­گرا گردیده است. فاصله­ی اقلیدسی از رابطه­ زیر به دست می ­آید: